Woran es in der Lage häufig fehlt.
Einzelne Lieferanten oder Dienstleister, fehlende Reichweiten, ungeprüfte Alternativen und unklare Priorisierung gefährden Zusagen.
Military Precision for Corporate Resilience
Check Six – Strategisch. Organisatorisch. Digital.
01 · ID / LeistungsbereichAbhängigkeiten erkennen. Lieferfähigkeit stärken.
Einzelne Lieferanten oder Dienstleister, fehlende Reichweiten, ungeprüfte Alternativen und unklare Priorisierung gefährden Zusagen.
Aus einem Lieferantenausfall wird eine eigene Leistungsstörung, wenn Reichweiten, Alternativen und Kundenprioritäten nicht vorab entschieden sind.
Geschäftsführung, Einkauf, Produktion, Logistik, Vertrieb sowie Rollen mit Verantwortung für kritische Lieferanten und Dienstleister.
In einem vertraulichen Erstgespräch klärt Check Six gemeinsam mit der Geschäftsführung Zweck, Lage und die entscheidende Leitfrage. Daraus entsteht ein begrenzter, nachvollziehbarer nächster Schritt – ohne vorschnell einzelne Maßnahmen oder Systeme festzulegen.
Die Einordnung erfolgt nach Aufwandsstufe und wird im Erstgespräch individuell sowie transparent nach Zeitaufwand festgelegt: A = hoher Einzelfallaufwand, B = mittlerer Aufwand, C = strategische Einordnung. SUP-01 ist typischerweise der Aufwandsstufe B zuzuordnen.
Lieferfähigkeit endet oft dort, wo ein nicht ersetzbarer Lieferant ausfällt.
RES-01, GOV-01, COM-01; bei besonderen Märkten DEF-01.
Der nächste Schritt