Woran es häufig fehlt
Rollen, Vertretungen, Alarmierung und Entscheidungswege werden erst während einer außergewöhnlichen Lage geklärt.
Military Precision for Corporate Resilience
Check Six – Strategisch. Organisatorisch. Digital.
LeistungsbereichKrisen- und Störungsmanagement für den Mittelstand
Wenn der Druck steigt, müssen Entscheidungen tragen.
Was daraus für den Betrieb entsteht.
Die erste Stunde geht für Zuständigkeitsfragen verloren. Informationen bleiben fragmentiert, Maßnahmen widersprechen sich und Führung wird zur Improvisation.
Für wen dieser Leistungsbereich relevant ist.
Geschäftsführung, Krisenorganisation, Betriebsleitung, Kommunikation und alle Rollen, die bei einer Störung alarmiert oder entscheidungsfähig sein müssen.
Fragen, die Sie sich stellen sollten
- Wer wird als Erstes alarmiert, und wer führt die Lage?
Ihr Einstieg: Erstgespräch zu Krisen- und Störungsmanagement
In einem vertraulichen Erstgespräch klärt Check Six gemeinsam mit der Geschäftsführung Zweck, Lage und die entscheidende Leitfrage. Daraus entsteht ein begrenzter, nachvollziehbarer nächster Schritt – ohne vorschnell einzelne Maßnahmen oder Systeme festzulegen.
Was Sie am Ende in der Hand haben
- eine strukturierte Einordnung der Ausgangslage und der zu schützenden Leistung
- eine klare Leitfrage für Führung und verantwortliche Rollen
- eine Übersicht über kritische Abhängigkeiten, offene Punkte und Schnittstellen
- priorisierte nächste Schritte mit einem fachlich führenden Leistungsbereich
Aufwand und Kosten
Der Aufwand richtet sich nach Ihrer Ausgangslage und wird im Erstgespräch transparent nach Zeitaufwand festgelegt. Vor einer Beauftragung prüfen wir mit Ihnen, ob ein Förderweg in Betracht kommt.
Ihr nächster Schritt
Hinweis: Check Six erbringt keine Rechts- oder Steuerberatung. Entsprechende Themen werden klar abgegrenzt und ausschließlich über qualifizierte externe Fachstellen abgedeckt.
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Nicht alles gleichzeitig.
Vertrauliches Erstgespräch
Der nächste Schritt